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《躍遷》最酷讀書學習筆記

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更新于2018-04-06 08:27:10

178 MB

類型:范文素材

Tags:

《躍遷》最酷讀書學習筆記


重庆幸运农场走势图 知多學習網資源,珍貴文檔簡介:

 凡事皆有方法論,如何成長這件事也不例外。古典老師的新書《躍遷》就是一本關于人成長的理論體系著作。

在當今背景下,想知道如何借時代的趨勢,放大個人力量嗎?今天,劉哲濤用精美的讀書筆記 PPT 來帶你解讀!
看這本書時,我多次深呼吸,書中的理論,也幫助我把自己的躍遷路徑連成了線。
在精讀、通讀多遍之后,我整理出了如下 40 多頁的 PPT 讀書筆記,并試著用我的理解,傳遞給你這本書的主要內容。
01.什么是「躍遷」
電子吸收能量后,突然跳到更高能量級,這種不連續、跳躍式的突變,我們稱之為「躍遷」。
人類認知世界和自我成長,也會受到激發產生突變,進行「躍遷」。
1905 年被稱為「愛因斯坦的奇跡年」,26 歲的愛因斯坦只是默默無聞的瑞士專利局小職員,卻在半年內發表了六篇論文,搞定了量子力學和相對論。
個體的巨大成功,需要努力,更需要一次次正確的選擇。
2000 年優秀畢業生去了外企和四大,土鱉畢業生去了四環邊中關村的公司;2005 年優秀畢業生進入了風頭正勁的諾基亞,土鱉畢業生選擇了賣鞋賣襪子的阿里巴巴;2010 年優秀畢業生都留學美國,土鱉畢業生都留在了 BAT;2015 年優秀畢業生都選擇去了 BAT,誰是那群幸運的土鱉呢?
如果不是一分耕耘一分收獲,那今天我們應該相信什么?
02.高手的暗箱
獲得百倍收益的關鍵,不是百倍的努力。
這是一個與過去 10 年玩法完全不同的時代——如果我們還頂著從非洲大草原進化來的大腦,裝著工業化時代的思維,操持著過去在學校里學到的技能……也許還能蹦跶幾年,但長遠來看注定被淘汰。
這個時代發生了什么變化?
認知方式的改變
在信息容易獲得的當下,我們的認知方式應該逐漸轉換成「調用」知識,而非「記憶」知識。
未來世界的認知能力,是找到信息的搜索能力、運用信息的思考能力,以及從大量信息里抓取趨勢的洞察能力。
思考方式的改變
我們可以調用全世界的觀點,卻依然需要具備獨立思考能力。
每個人都要學會如何成為一個「聯機的獨立思考者」。
無法順應時代的「溺水者」
在信息海洋里,有三種注意力迷失的溺水者——
唯一讓人心安的是,還有一群同樣迷失的人,他們還在互相點贊……
未來是個體崛起的時代,卻不是每個個體都能崛起。這是留下少數巨人、一堆侏儒的時代。
03.高手戰略
超越個體努力,借助杠桿成長。
每個人都是自己的投資人
今天是機會更多、概率更小的世界,處處有競爭。面對豐富的資源,選擇比執行更重要。
要向投資高手學習人生戰略能力,你就不會糾結于「我這個月工資比小王低」之類的想法。
棒球之神的投資理念
史上最佳擊球手——泰德 · 威廉斯,是對巴菲特投資理念影響最大的一個人。
泰德保持高擊打率的秘訣是——只擊打甜蜜區里的球,忽略其他的。這需要強大而冷靜的內心,以及對于規律的定見。
所謂「高手戰略」是指:找到高價值區,戰略性關注,用最有把握的方式取勝。
高價值區往往是反直覺的、需要高競爭力的、持續在變化的。
新東方名師的崛起之路巧妙抓住知識杠桿、利用平臺紅利、和最優秀的人聯機涌現的結果
第一次躍遷:用二八法則高速成長,占領頭部第二次躍遷:利用系統放大名氣第三次躍遷:與最優秀大腦互聯
冪律分布:發現世界的杠桿點
不公平,正是大自然的常態。
社會和自然的大部分系統都有重點,找到并持續抓住重點,就掌握了最高效率的關鍵。
頭部效應:站位比努力更重要
頭部是你所在賽道里的高價值并且有優勢的領域,能讓你獲得巨大推力和加速度。
一個充分競爭、互聯的時代,是幾個頭部和眾多長尾組成的時代。
如何找到并進入頭部領域?這里有四點建議——
從價值出發找優勢 / 從身邊的頭部做起 / 不要固守過去 / 思考差異化。
羅輯思維的差異化競爭之道在觀察判斷之后,搶占高價值、有優勢的頭部,從小頭部走到大頭部
反直覺地進入嚴肅長視頻領域訂閱號 60 秒語音,形成清晰的差異化優勢對于核心優勢的最銳利刀鋒,毫不吝惜時光,時時刻刻打磨擦亮毫不留情放棄增量,不斷聚焦讓優勢升級
保持優勢,持續迭代
上天給你無限的機會,卻只給你有限的時間、精力和才華……所以越是優秀,越要專注。
太多聰明人死于不專注,專注是高手的護城河。
聰明和靈感沒有護城河,找到能持續打磨的一門手藝,保持微小優勢,持續迭代。
專注讓你無敵,迭代讓你精進,好的成功是聰明人花的笨功夫。
04.聯機學習
終身學習時代,人們拼的是認知效率。
如何提升認知收益與時間精力的比值?有如下幾個建議——
找到知識的源頭
「真傳一句話,假傳萬卷書」,缺乏鑒別一手信息的能力,這是我們認知效率低下的原因。
辨別和找到知識源頭、跟隨知識源頭的人……直到你也成為知識的源頭。
極其功利的少讀書
找到目標(從遇到的問題出發)調整資源(區分認知性、知識性、娛樂性三種閱讀模式)帶著問題進入(不要從第一頁開始閱讀)
萃取知識晶體
通過關聯、樹狀、序列、數據等模型,形象化呈現,找到知識點之間的結構關系。
調用和整合他人的答案
打磨第一個知識模塊;拋出、換回別人的模塊;重復前兩步,積累足夠多的模塊;整合出自己的體系,實現知識躍遷。
問題比答案更有效
任何情況下,問「為什么」都可能是引起改變的第一步。
把知識變成價值
知識 IPO (輸入 - 解決 - 輸出)是將知識點連成線的重要方式。
需要注意的兩點:產出不一定要大,但一定要有,不需要憋大招;不要害怕分享,知識越分享越多。
05.破局思維
升維思考,解決復雜問題。
高手并不是能力比我們強、智商比我們高、定力比我們好,只是因為他們思考比我們深、見識比我們廣,他們看到了更大的「系統」。
第四章,是前三章內容的躍遷!
看清這個世界的「系統」
從系統的角度來看,獅子可能是弱者。獅子靠吃老弱病殘的斑馬生存,幫助斑馬進化,一旦遭遇旱災,獅子這種繁殖能力低,吃肉很多的動物最易滅絕。反倒是斑馬種群極其強悍,吃草就能活。其實最強悍的種群是草,就算干旱三年,大雨一澆,草原全是綠色一片。
系統無處不在,由「元素」、「關系」、「功能」構成,「關系」比「元素」更重要。
水流沖擊石頭,形成波紋,水滴時刻在變,但波紋形狀不變。石頭、水流是「元素」,波紋是系統的「功能」,石頭的位置決定了波紋形狀,這是「關系」。
系統中最重要的兩個關系是「時間關系」和「空間關系」。
看得遠是指認清過去和現在的關系——找到「回路」;看得清是指能理解背后的規律——看到「層級」。
回路:具有自我強化效應的循環系統(正循環或負循環)。四種增長回路:好習慣、興趣培養到能力養成、快速學習的知識 IPO、企業管理的「信 - 任」循環。層級:以「效率」為例,分為三個層級——投入、方法論、目標。
加大投入(努力)是勤奮的第一個境界,優化方法論是第二個境界,減少目標、戰略級勤奮是高效的最高境界。
如果對于層級想得足夠明白、足夠了解其中的關系,就敢少做事,找到杠桿點。
升維——破局而出,打破輪回
答案不在前方,需要后退一步,看到整個系統,找到破局之法。
控制點——把復雜系統變成小目標
拿到目標后,要拆分到執行層面,層層布點,做到單點可控。
專注最終結果之余,不追求路徑最短,而是追求效率最高,擁抱「折射」。
這世界的絕大部分運作,都不在你眼前發生,世界早已先你而行。如果你看不懂系統,永遠無法理解事情的本質。
世界是個大系統,屬于能理解它的人。
06.內在修煉
推動躍遷的關鍵動力,在于我們自己。
這世界只有三種人:創造變化的人,擁抱變化的人,忍受變化的人。希望你成為前兩種人。
隨喜贊嘆,還是不許你過得比我好?比較富還是一起窮?封閉還是開放?這是一個選擇。
在短暫的時間里,人和動物相比并無優勢,我們的優勢在于更遠的時間里。
成功是有限游戲,成長是無限游戲……所謂超然,就是在每個有限游戲里深深入戲,但是依然有跳出無限游戲的能力。
簡單、善良、可激怒是「陌生人社會」下的最佳博弈方案。
從一個很功利、頂級聰明的角度出發,最后推導出來的東西,往往是善良的,頂級的善良。
 

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