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【商業思維】蘇引華分錢,賺錢,收錢+框架思維

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更新于2019-11-16 10:31:29

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類型:培訓

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【商業思維】蘇引華分錢,賺錢,收錢+框架思維


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 【商業思維】蘇引華分錢,賺錢,收錢+框架思維

企業的競爭是人才的競爭,人才的競爭來自能力的競爭,能力的競爭來自知識的競爭的,知識的競爭來自于學習能力與速度的競爭!
《總裁商業思維》幫助老板解決分錢、賺錢和收錢三大難題
蘇引華-總裁商業思維
人生遇到瓶頸如堵車一樣,擁堵讓人煩躁,如果你在企業管理中遇上瓶頸時不靜下來學習反而橫沖直撞的話,最后不僅害了別人也傷了自己!
縱觀中國發展的軌跡,往往越是開放的地方越是發展的快,越是觀念落后的地區越是貧窮。往往停滯不前、甚至無法經營下去的企業老板,都是因為思想不開放,他們可能不知道其實是自己拒絕了發展的機會。
《總裁商業思維》幫助老板解決分錢、賺錢和收錢三大難題
蘇引華-總裁商業思維
窮人絕對信服富人的圣言而又不真心實意實行,這并不是富人的悲劇,而是窮人永遠成不了富人的緣故。人與人之間最大的差距在于大腦中的思維,改變你的思維就可以改變你的世界!
《總裁商業思維》幫助老板解決分錢、賺錢和收錢三大難題
蘇引華-總裁商業思維
在管理中你是否經常有這樣的困惑!錢沒少給員工,但是積極性卻一直不高,反而怨聲載道,老板卻束手無策? 員工積極性不高大多與薪酬分配和公司氛圍有關; 一:單一的薪酬模式只能讓員工階段性的有動力,想要讓員工持續不斷的有動力,必須要設定多樣化的薪酬模式。 二:想要改變公司氛圍老板要學會“四造闖天下”造夢、造人、造場、造梯。多維度激發員工動力。
《總裁商業思維》幫助老板解決分錢、賺錢和收錢三大難題
蘇引華-總裁商業思維
團隊做不大、員工成長不起來的5個原因: 1、不敢信任:怕員工干不好,怕員工有私心; 2、不敢授權:凡事親力親為,養成員工不做事,不負責; 3、不組織培訓:生怕員工培訓好了就跳槽,又怕培訓沒效果不肯花錢; 4、不肯分錢:把員工當工具,不愿分錢,又想員工積極; 5、不解雇庸才:團隊沒有進化,停滯不前;
也許你還在按原來的經營思維繼續掙扎,使員工流失,業績不增甚至企業虧錢。你的痛我能明了,是我們沒有相遇。 現在,我若不告訴你可以讓員工自動自發,老板身心解放,業績持續增長的機會,就是我的錯。 如果你還愿意繼續招不到人,留不住優秀人才,自己像滅火器一樣,被企業綁架同時業績還不增反減那就是你的錯。
《總裁商業思維》幫助老板解決分錢、賺錢和收錢三大難題
蘇引華-總裁商業思維
《總裁商業思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續獲利、自動化運營的企業金三角,幫助老板解決經營管理中的三大難題:
1、如何分錢一一如何讓員工持續不斷的跟隨!(公司設定的機制必須能成就員工);
2、如何賺錢一一如何讓客戶持續不斷的買單!(公司研發的產品必須能造福客戶);
3、如何收錢一一如何讓客戶持續主動的購買!(公司設計的銷售流程必須傻瓜式);
 

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