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【企業戰略】集團管控與戰略布局新思路

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更新于2019-11-13 10:22:34

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【企業戰略】集團管控與戰略布局新思路


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 【企業戰略】集團管控與戰略布局新思路

許多魚雷貫耳的巨頭迷失在前進路上,一個個曾經處在風口浪尖的企業已經銷聲匿跡。怎樣才能找準集團企業的戰略方向?企業做大做強,大的難度又在哪里呢?本課程集團管控專家分享了集團戰略新思維與集團管控,助你懂得集團企業如何做管控與布局,讓企業基業長青。
課程大綱:
一、集團戰略管理體系
1、多元化集團的產業選擇和產業組合
2、商業模式的選擇
二、集團組織管理體系
1、管控模式如何選擇
2、板塊化和板結化的選擇
3、集團與下屬企業法人治理結構
4、總部如何定位
5、集團的組織結構如何設計
6、結構、責權、流程如何銜接
三、集團責權管理體系
四、集團業績評價體系
五、企業發展戰略
1、戰略的長遠性
2、三個最基本的企業命題
六、企業盈利模式
1、盈利模式
2、路徑依賴
七、企業需要積累的五種主要能力
八、經營企業必須滿足的三個要素
九、戰略的意義
十、有效戰略的六個特點
十一、戰略與布局
 

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