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【崗位素質】構建基于崗位勝任素質模型的培訓體系

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更新于2019-11-06 15:56:05

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類型:管理

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【崗位素質】構建基于崗位勝任素質模型的培訓體系


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 【崗位素質】構建基于崗位勝任素質模型的培訓體系

企業不斷進行員工培訓,卻忘記了實際要解決的問題;培訓預算逐年增加,員工的能力卻得不到有效提升,面對這種結果,如何改變這種局面?本課程給出了基于崗位勝任素質模型的培訓體系構建方法,幫助你打破培訓困境,以崗位勝任能力為落腳點,提升培訓效果。
課程大綱:
一、培訓為何重要
1、什么是培訓
2、培訓的重要性
3、培訓的作用
二、培訓現狀
1、培訓現狀
2、培訓問題分析
三、何為BCM-T
1、BCM-T的由來
2、BCM-T的構件及原理
3、BCM-T的運行要求
四、BCM-T體系構建
1、六步法構建素質模型
(1) 崗位勝任素質模型之素質提煉基本方法
(2) 崗位通用素質的提煉方法
(3) 專業素質提煉主要方向
2、建立員工勝任素質測評辦法
(1) 利用信息化的分析工具,統計測評結果
(2) 規范素質測評結果的展示方式
3、基于素質模型與測評結果的培訓管理體系
(1) 規范各類、各級素質應采取的培訓方法
(2) 制定針對性的員工年度素質提升計劃
(3) 素質模型為基礎的培訓效果評估辦法
五、BCM-T運行
六、BCM-T展望
 

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